公司的固定資產(chǎn),是企業(yè)里看得見的財(cái)富,可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益,管理好企業(yè)的固定資產(chǎn),是一項(xiàng)非常重要的工作,那么,如何做好公司固定資產(chǎn)管理?傳統(tǒng)的方法,對于大型企業(yè)的管理,非常吃力,不僅耗費(fèi)大量的人力物力,還可能造成很多的問題,如資產(chǎn)流失、資產(chǎn)浪費(fèi)等問題,對企業(yè)來說,解決這些問題刻不容緩。
如何做好公司固定資產(chǎn)管理?可以通過以下方法去管理:
1、建立資產(chǎn)管理規(guī)章制度:建立完備的資產(chǎn)清查制度,及時(shí)掌握公司資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量,做到“家底”常清、情況常明,做到資產(chǎn)管理責(zé)任明確,有效防止資產(chǎn)管理上的前清后亂。同時(shí)要建立公司固定資產(chǎn)管理核查制度,公司領(lǐng)導(dǎo)或資產(chǎn)管理使用人員離任時(shí),要組織核查,辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù),確保人走物清,防止資產(chǎn)流失。
2、加大資產(chǎn)管理監(jiān)督檢查力度:堅(jiān)持事前、事中、事后監(jiān)督相結(jié)合,重視日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查工作,及時(shí)幫助公司發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題,建立“財(cái)政部門—主管部門—公司”三級管理體系,實(shí)現(xiàn)從配置資產(chǎn)、使用資產(chǎn)到處置資產(chǎn)全過程監(jiān)管。真實(shí)、完整地反映公司的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況,每年經(jīng)審批變動(dòng)的資產(chǎn)要及時(shí)調(diào)整入帳,到期報(bào)廢的固定資產(chǎn)要及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)進(jìn)行報(bào)廢,做到固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬、卡片賬,帳帳、帳實(shí)相符。
3、公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng):通過公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),賦予每個(gè)固定資產(chǎn)賦碼,并打印資產(chǎn)標(biāo)簽,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、借用、調(diào)撥、盤點(diǎn)、報(bào)廢、變賣、轉(zhuǎn)讓等日常繁雜的管理進(jìn)行準(zhǔn)確監(jiān)管,及時(shí)更新數(shù)據(jù),真正實(shí)現(xiàn)“賬、卡、物”相符。
4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理意識(shí):強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理意識(shí)、健全管理機(jī)構(gòu),讓全員都意識(shí)到固定資產(chǎn)管理的重要性,并針對一些重要設(shè)施,要配備專門人員進(jìn)行管理。
5、建立資產(chǎn)預(yù)算制度:建立以政府采購制度為主的資產(chǎn)預(yù)算制度,按標(biāo)準(zhǔn)合理配備國有資產(chǎn),以提高配置效率,避免盲目跟風(fēng),資源浪費(fèi)。編制部門預(yù)算,強(qiáng)化預(yù)算管理約束,統(tǒng)一預(yù)算內(nèi)外資金,解決現(xiàn)行資產(chǎn)配置各自為政、隨意性大、閑置浪費(fèi)等問題,從而保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
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